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双11十宗罪

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这个双十一很热闹。随着又一年双11落幕,各大电商平台也开始按部就班进入数据曝光环节:自11月1日—11日,天猫最终累计成交额达亿,京东为亿(23时59分),苏宁易购11天订单量增长75%.....而随着各大平台的通稿持续霸屏,双十一话题进一步发酵,抽丝剥茧之下,难掩的“狂欢疲软”真相也变得更加清晰,今天我们就来细数下双11的十宗罪。01退货量每分钟+,数字闹剧再上演网友:以前的双11是真买货,今年的双11就是一场刷单狂欢,平台刷单,全民刷单!不同于往年,今年电商平台双11充斥着各种各样复杂的满减规则,消费者要想以最低价(也就是店铺标注的“到手价”)拿下商品,多数需要通过买更多的东西来凑单,但由于生凑的产品根本不是想要的,自然是难逃“被退掉”的命运。许是平台早就料到了消费者会这么干,为延续自身往日的交易神话,天猫在双11当天关闭了退款通道,并且未事先告知,但这却引发了消费者的强烈不满。也正因此,12日凌晨,一则题为“双11退款人”的信息占领了各大门户网站的热搜榜,有商家公布:平台上出现了大量的退货订单,速度可达+/分,远超下单手速。不只是上述商家,另有不少明星直播翻车案件。譬如,汪涵,其在“顺德专场直播”中给一支付了10万坑位费的商家带货,10分钟成交单,但一下播就退了单,退货率高达76.4%。对于出现这种极速退款的现象,另有网友猜测,是因为平台涉嫌刷单。说到刷单,相信大家早已不足为奇,尤其是在直播领域最为普遍。在网站上搜索“刷单”相近字眼,就可轻松获得多个为抖音、快手、淘宝等平台代刷流量的渠道。以淘宝为例,花费16元就可为直播间增加00观看人数,2元增加00个点赞,0.5元发送一条自定义弹幕;另有代刷流量公司透露,通过设置满减优惠券、关联子账号的方式还可轻松修改带货销量,制造虚假繁荣。如此一来,且不说各大电商平台引以为傲的天价“成交额”未刨除退货部分,既然观看人数、商品销量等都可被随意操控,那不管它是双11还是双12,到头来还岂不都只是一场数字“闹剧”?我们再来算一笔账:年,天猫双11当日开场29分51秒(约计半小时)的交易额为亿,全天交易额为亿,由此可得,当天剩余时间成交额为亿元;再来看年,天猫官方公布11月1日零点截至11日当天开场半小时,成交额破亿,截至当晚23点59分成交额为亿,由此可以算出,当日剩余时间成交额为亿元,较去年的亿元足足少了多亿,下滑率达36.5%。而天猫则很会避重就轻,不仅对此只字未提另只言两波大促之后的总成交额。02算不清的花式促销,实为套路满屏自年开始,各大电商平台的优惠规则从直接折扣变成了“定金尾款”、“跨店满减”、“优惠券叠加”、“百亿补贴”、“两小时秒杀”等方式。例如:原价元的洗碗机,预售价是元,跨店优惠券是满减40元,店铺优惠券是满减30,预付定金50元享两倍优惠,加入会员可以打95折,前两小时秒杀可以减60元......再加上平台推出的“组队赢大奖”、“红包雨”等活动,想要算清楚商品最后买到手多少钱,似乎不是一件容易的事儿。今年11月3日,央视新闻官方微博发起话题#央视呼吁双11少一些套路#,在消费者吐槽声中被推上热搜。不少消费者留言表示“双11的优惠规则堪比奥数”、“算来算去永远跟双11那天的最终价格不一样”、“没那么多精力和时间研究所谓的规则,感觉平台和商家很没诚意”。从以上种种不难看出,电商平台自认为的创新优惠玩法,实际上并没有激起消费者的购物欲望,反而让人感到“累觉不爱”。“预售、定金、尾款、优惠券、叠加折扣、店铺满减、跨店满减,咱能算清也不想去算”一位网友表示。不过对于商家来说,日益复杂的优惠规则反而是其控制自身成本的护身符。“目前在线上获客成本很高,已经从一位用户点击3-5毛提高到了2-3块,并且在消费升级下,还要面对「用最少的钱买到最好的产品」的消费需求,所以对于流量巨大的双十一,商家只能硬着头皮做促销,但是折扣过低就可能要亏本,因此为了维持流量与经营成本的平衡,只能顺势推出复杂的规则做障眼法。”一位商家坦述。需要注意的是,复杂的优惠规则也在无意中助力了部分不良商家“浑水摸鱼”。通过黑猫投诉了解到,部分商家在双十一使用促销低价方式,吸引消费者下单,但实际上却玩起了“虚构原价”、“先涨后降”、“低标高结”的把戏。譬如,有消费者反映,淘宝捷渡车品专营店销售行车记录仪套餐在双十一活动前是元(即原价-优惠20),而双十一活动期间,价格抬到了元,打了五折后价格为.5元。所幸的是,针对此乱象,11月5日,市场监管总局发布《规范促销行为暂行规定》在第21条中明确表明:经营者折价、减价,应当标明或者通过其他方便消费者认知的方式表明折价、减价的基准。(未标明或者表明基准的,其折价、减价应当以同一经营者在同一经营场所内,在本次促销活动前七日内最低成交价格为基准。如果前七日内没有交易的,折价、减价应当以本次促销活动前最后一次交易价格为基准。)互联网电商平台已经成为了人们日常选择的一种购物方式,而打折促销也成为了这些电商平台获取流量的重要手段,但是当“让利”变了味,双十一的意义又在哪儿?03大促过后的“库存之痛”退款大军对于商家来说,无疑是悬在头上的一把刀,随时可能让还没来得及好好庆祝双十一战绩的商家,面对因退货而即将堆满仓库的库存问题。或许很多人都忘了,双十一特卖活动的诞生,意义是在于为了帮助商家清库存,因为每年的11月份是传统的消费淡季,又恰逢年底,商家库存压力增加,还面临商品换季等等,所以需要一个由头促进消费,因此最初的双十一,没有花样和噱头,有的只是让利。但随着双十一逐渐演变成为一个购物狂欢节后,对于商家来说,这已经不是个特卖清仓的促销节,而是要拼尽全力争流量的战场。因此,在双十一期间,为了保证销量,商家会按照平台规则,超量备货,而部分开启预售玩法的商家,还需要在预售的基础数量上再加量。此前,本土女装电商头部阵营的H品牌负责人就曾对媒体透露,去年双十一因预售备货失策,导致价值万元的产品积压在库房。直至今年双十一,经过1年的消化,库存仍还有七八百万元。“根据预售情况,我们跟原辅料供应商、工厂下了订单,并签订了合同。但是后期因样品质量不过关,货物返工导致生产周期拉长,而顾客等不了那么长时间,因此产生了大量差评和退单退货。”H品牌负责人表示。并且根据电商平台规定,如果在规定时间不发货,那么店铺将会被降权处理。而H品牌则遇到了最坏的结果,就是预售订单被强行砍单。也就是说,那批还在流水线上生产的价值高昂的预售订单产品,在平台砍单+错过冬装最佳销售期的情况下,将难以脱手,再加上30%的退货率,进而形成了高达万元的高额库存。从财务角度来说,库存依旧是企业的财产,但是从供应链管理角度,库存会给企业资金链以及供应链带来巨大的压力。首先,库存占用企业流动资金,会增加资金成本和经营风险;其次,库存时间过长可能会导致产品过时,增加资金损失风险,尤其是在PC行业、服装行业以及食品行业。由此来看,品牌以低价拉动电商平台流量,但最终赔钱还可能面临库存风险的却是自己。如何平衡促销和库存压力,或许是商家该思考的问题。04商家“入坑”直播,只赚吆喝不赚钱?“1秒卖光的销售速度,不断刷新的单场直播销售总额”,让直播带货看起来似乎拥有着无穷的购买力。因此,不少品牌方甘愿一掷重金“入坑”,可直播带货这个风口的表现真如商家想象的那样“挣钱”吗?经调研发现,直播带货目前需要面临三大难题:1.“坑位费”高昂;2.知名度高的主播压价;3.直播数据造假。爱妃水果的负责人田敏也是双十一直播中“入坑”的一员,她如愿的登上了明星刘涛的直播间。但是问及带货情况,她对媒体表示:“销量不错,每场能卖出去40万元左右,退单率也很低,但是我们要赔10万左右”。据了解,“爱妃”旗舰店原价99元/箱的苹果,被主播压价仅剩59元或者69元。这让本就利润率低的农产品,更无回收成本价可言,再加上上万甚至几十万的坑位费,真可谓是赔钱赚吆喝。事实上,直播间坑位费高一直都是个热门话题。根据今年双十一直播报价单来看,以头部主播薇娅为例,在其直播间美妆类单链接为20万元,生活类、服饰类单链接均为15万元。虽然翻过“坑位费”这座大山,但还需面对“谈价”这座大山。“头部主播的申报、选品流程及标准相对较高,对产品的销量、评价等均有要求,为了达到头部主播的要求,一些店铺甚至选择提前降价,促销推广。”一位熟悉直播带货行业人士表示。可是在降价入选后,主播还会提出“全网最低”、“多给些赠品”等要求。至此,商家在还未正式进入直播间销售,营销成本就已经非常高了。而在直播期间,还要面对刷单、刷评等问题,其中有媒体曝出,作为快手一哥的辛巴直播的多款商品退货率超35%。有数据显示:在今年7月19日,辛巴直播带货过程中,全场客单价最高的坚果投影仪单场销量为单,但24小时后,退货率高达35%。此外,央视还曝光直播带货刷单乱象:1小时可以完成新增2万观看量,15个真人互动以及15万个点赞,只需53元。一名刷量人员表示:“任意时间、任意观看人次都可以刷,还可以有真人互动。”但这还只是冰山一角:小沈阳直播卖白酒,下单20多单,第二天退货16单。吴晓波直播间卖的奶粉,商家交了60万坑位费,实际成交额不到五万。而这种种也是导致直播带货的销售情况不如预期,甚至出现亏本情况的重要因素。05借助花呗大割韭菜为吸引更多的消费者加入到这场狂欢中来,除了“盖楼、养猫、赠送各种优惠券”之外,马老板直接从根源入手,大笔一挥——提高花呗额度。一边是“价美质优”的好物,一边是临时提高的花呗额度,消费者面临前后夹击哪还顾得上思考自个有没有还款能力,更别说自控力,开开心心拿着马老板的钱去购物了。从此,世界上又多了数不清的“欠款人”。而说到这,就不得不提到前不久蚂蚁集团被约谈,正与这借贷脱不了干系。11月3日,一行两会和外管局联合对蚂蚁集团实控人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明进行了严肃约谈,原因是“蚂蚁金服用30多万亿元资本金经过资产证券化循环发放贷款,总共循环了40多轮后转化成了0多亿元的贷款,形成了上达倍的高杠杆。”据了解,国家有规定在单笔联合贷款中,经营小贷业务的小贷公司出资比例不得低于30%,若比例越大,相应的出资资金也就要越多,否则撬动的杠杆倍率对整个放贷行为是比较致命的。此外,中国传统银行的杠杆在10倍左右,而蚂蚁金服的杠杆却在倍左右,用有限的钱转化成倍的贷款,在层层的转化过程中风险早已被转嫁到购买理财产品的人身上。另外,花呗、借呗本身的运作模式就是在无节制的激励大众超前消费,而这种做法不仅会引导个人形成错误的消费观,另对整个国家金融系统的发展更是十分不利。值得注意的是,阿里不光单方面提高了花呗用户的临时额度,另有多个商家透露,其为割韭菜可谓“无所不用其极”。“整个双11期间,阿里不仅强制商家报名开通花呗,另需缴纳1%的手续费,并且一旦交易形成,即使发生退款,平台也不予退还。”天猫平台一商铺店主表示。人为刀俎,我为鱼肉。若说早前双11的真正价值在于帮助商铺清理库存卖断货,亏点儿钱也无所谓了,可现如今除了消费者,似乎大小卖家也成了电商平台的囊中之物。06“定金”or“订金”,难搞的文字游戏对于消费者来说,双十一期间能够买到合乎自己心意的商品便是莫大的幸福,和往年的双十一一样,今年的双十一也离不开“先交定金,后交尾款”的铁律。尾款人在支付定金之前,必须勾选我已同意定金不退等预售规则,如若不然是无法购买商品的。被“买买买”的想法充斥着的尾款人来不及思考那么多,很快就下了单。但是下了单就没有卖后悔药,尾款人们又在退定金的过程跟淘宝客服僵持不下,可谓是“定金一时爽,退定火葬场”。淘宝每年双十一的定金规则是统一规定的且消费者无权限变更,这是典型的格式条款。考量此条款是否合法要追究到其是“定金”还是“订金”,虽然两个词语仅一字之差,但其背后的法律含义却大为不同。订金就是我们俗称的“预付款”,只具有购买功能并没有形成消费,一旦顾客反悔不买,商家必须退还订金。而定金则是具有担保功能的,是为了保证交易的进行而设立。在这种情况下,消费者反悔,定金也无法退还;但是商家如若不能进行交易的话,则需要赔给消费者2倍的定金。综上,在消费者有退款诉求的前提下,“订金”商家必须退还给消费者,而至于“定金”,商家的确有理由不予退还。但是本着“顾客就是上帝”的原则,在和商家进行一波友好交流之后,大部分的商家都会退还定金,如果有店家不予退还定金,那么可以按时付完商品尾款,然后立即以“拍错了”的原因申请退款,这种情况下多数店家都会予以退款,但是往往也有一些商家不允许这么做。在这种情况下,多数消费者在收到快递之后,也可以选择“7天无理由退货”,不过这样的话,消费者还得额外支付快递的费用。最坏的情况也就是预售的商品不支持7天无理由退货,这个情况下的消费者也往往会失去理智,选择了给予店铺差评,不过这个结局是消费者和商家都不愿意看到的。值得一提的是,今年双11预售期间,淘宝暂时取缔了未发货订单申请退款的功能,理由是消费者频繁地退货会影响物流系统的正常运转,从而引来不必要的麻烦。综合来看,预售活动可以帮助商家开展计划性生产和仓储,降低企业成本等。不过对于定金不能退还,部分消费者还是无法理解。针对此现象,有专家认为,“定金是不能退,但消费者能退货”,很容易造成快递资源和国家运营资源的浪费。归根结底,消费者在进行选择还是要保持理性,否则就得为自己的莽撞买单。07被“安排”的尾款时间白天打工人,晚上尾款人......在今年,尾款人的新梗热度可谓是久不能退散。所谓的“尾款人”顾名思义就是指那些参加预售活动,支付一定金额作为定金,之后需要在规定时间内支付尾款的消费者。虽然快递的高效配送,让尾款人在快乐的氛围中转身成为“收货人”,甚至有网友晒图,在付完尾款不到1分钟的时间,就收到了快递柜的取件码短信,但是依旧有不少尾款人捶足顿胸表示,忘记合并付款,硬生生的错过了满减。其实,定金+尾款的付款方式并非是头一年推出,只是今年首推的“双预售”,第一波预售期为10月21日至31日,尾款支付时间为11月1日至3日;第二波预售期为11月4日至10日,尾款支付时间为11日。有这样的大胆试水,其实是天猫摸准了消费者心理所推出:首先,在一年仅此一次的最低价心理暗示下,消费者的心中就只有买买买,而用支付定金来提前锁定双十一的价格,无疑让消费者下手更加果断,但值得注意的是,预付的定金其实是沉没成本,因为它的特性就是已经付出且不可收回。因而为了这笔不愿损失的成本,消费者内心“损失厌恶”的本能被唤醒,于是再怎么纠结金额,也会乖乖就范,支付掉尾款。说到这,天猫在尾款支付时间上,也是下了一番功夫。虽然今年尾款时间较去年提前了半小时,在11日0:30分开始支付尾款,但是在困意来袭的午夜,多数消费者的大脑开始进入感性时间段,理性判断消费的概率已经变低,这也就很容易出现满减未用的情况,更不用说将那些为了凑满减而剁手的产品进行申请退款。08存活率仅为38%,品牌深陷围城自马云喊出“让天下没有难做的生意”伊始,中小卖家开始不断向淘宝涌入。他们可以在边进行身份验证,缴纳0元的消保金后,直接获得一家淘宝小店的同时,边从阿里巴巴批发网上联系货源,直接在店铺后台上传资源包,进行买卖交易。轻资产的运作,让淘宝吸引了一大批卖家,成为一个品牌孵化器的存在,并且随着背后阿里生态构建的平台效应激化,更是催化了无数个“淘系品牌”。不过吸引的群体虽然够大,淘宝却在国际上一直被贴上“盗版”标签,与此同时京东、苏宁等其他电商平台开始崛起,流量战一触即发。为了吸引更多、更有能力的商家,在年,天猫商城开始被推到幕前,同年天猫借着双11的大促血赚,宣称13小时卖出亿,创下了世界纪录。数据的真假性暂且不论,成为阿里主推的天猫,品牌助燃器名号着实打响,招商通道大开。后年,在被工商总局曝光双11天猫、1号店售假后,天猫官方喊出对假货“零容忍”并进行下架及封店的态度,更是让不少消费者认为管控上趋严的天猫,是网络品牌“正本清源”地。流量驱赶之下,天猫成为众多卖家的垂涎之地,店铺类型也逐渐分化成至今的旗舰店、专卖店以及专营店。但随着商家的涌入,入驻天猫也是变得越来越难。最令人


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